Som jag varit inne på så sitter jag fast i Gabrielle Chanels värld för tillfället. Det som slår mig när det gäller hennes väg in i modets absoluta finrum är hennes nätverksbyggande. Etienne Balsan tog henne till sig och genom hans vänner och inte minst genom att han lånade ut sin lägenhet till henne när hon kom till Paris var helt avgörande. Boy Capel lånade hennes pengar till såväl uppstarten av fösta butiken på Rue Cambon, i Dauville och första modehuset i Biarritz. Det var när hon kunde betala tillbaka lånet för Biarritz som hon själv kände att hon var helt självständig.
Men det var inte bara pengar som hjälpte henne. Hon anställde omedelbart bra försäljare i sin butik på Rue Cambon. Men inte bara försäljare hon anställde en hattmakare som gått den långa vägen från lärling till mästare Lucienne Rabaté. Hon gjorde samma sak i Dauville och i Biarritz plockade hon in Maire-Louise Deray som hade erfarenhet från couture för att lyckas.
Gabrielle hade utöver det en förmåga att hamna i de rätta sociala sällskapen. Vilket gjorde henne såväl mystisk som beundrad.
Gabrielle Chanel hade alltså en god förmåga att omge sig med bra personer. Hon anställde tidigt människor som kunde mer än henne och satsade själv på att styra verksamheten snarare än att lägga sig i varje led. Hon var med andra ord en framtidens företagsledare. När jag läser organisationsböcker i stil med Collins Good to Great eller liknande så tänker jag oj om dessa insnöade personer kunde fundera litet utanför sin lilla värld. Det finns historiska ledare som har mycket att lära oss. Och en av dem är Gabrielle Chanel.
Jag funderar på att sätta ihop ett föredrag som handlar om henne och koppla det till konsten att driva ett företag. Det går att koppla ihop hennes liv med såväl samtida som framtida organisationstankar.
Vad tror du? Låter det som en bra idé?
